財務(wù)共享服務(wù)中心是在公司國際化、信息化發(fā)展和業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長的背景下，企業(yè)管控活動的創(chuàng)新。通過對集團內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的分析和評估，將一部分日常的、常見的、重復(fù)的、標(biāo)準(zhǔn)化的交易活動分離出來，由集團內(nèi)的專門機構(gòu)進行，那么財務(wù)共享中心具體有哪些職責(zé)呢？

　　財務(wù)共享中心的職能

　　負責(zé)制定共享的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立財務(wù)共享體系，處理母公司和子公司的基礎(chǔ)財務(wù)工作。

　　1.負責(zé)集團財務(wù)共享中心的系統(tǒng)和平臺建設(shè)；

　　2.負責(zé)共享中心的運營風(fēng)險控制和防范；負責(zé)集團共享中心的流程梳理和內(nèi)部系統(tǒng)信息管理的定制；

　　3.設(shè)計公司內(nèi)部共享中心的各種財務(wù)流程，包括但不限于費用報銷流程、基本財務(wù)核算流程和交易流程、賬戶管理等；使實施過程更好地服務(wù)于集團各子公司，為各子公司提供優(yōu)質(zhì)、快捷的財務(wù)、會計和分析服務(wù)

　　4.負責(zé)財務(wù)共享中心的日常會計核算、會計指導(dǎo)、監(jiān)督檢查管理；

　　5.根據(jù)工作需要，與公司其他部門如it部門進行溝通協(xié)調(diào)，找出公司存在的問題，積極推進存在的問題，規(guī)范、優(yōu)化和改進業(yè)務(wù)流程，提高公司運營效率和效果；

　　6.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　財務(wù)管理的職能

　?。?）基金管理和短期投資。負責(zé)公司能夠控制的所有資金的統(tǒng)一調(diào)度。

　?。?）財務(wù)分析。全面處理會計信息和其他管理信息，為公司的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。

　?。?）稅務(wù)管理。研究行業(yè)和地區(qū)財稅政策；負責(zé)投資項目的稅務(wù)籌劃；執(zhí)行公司（或所屬單位）的財務(wù)和稅務(wù)處理；與財稅部門協(xié)調(diào)公共關(guān)系。

　　（4）人力資本管理。企業(yè)人力資本（資源）成本核算與管理；衡量人力資本的貢獻，為薪酬體系提供分配依據(jù)；養(yǎng)老金管理。

　?。?）信貸政策。負責(zé)審核客戶信用，評估企業(yè)信用銷售和應(yīng)收賬款風(fēng)險；加強債務(wù)管理，提高公司信用評級。

　?。?）資本預(yù)算。估算投資項目的現(xiàn)金流量，分析評價長期投資方案，提出優(yōu)化投資方案，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。